2024.11.14
출처
이거 맛있어요? 물어보는 인간의 심리 (Feat. 연상기술)
음식을 파는 대표에게, 손님들이 가장 많이 하는 질문은 "이거 맛있어요?" 이란다. 이 질문은 음...
리더십의 요소와, 신뢰를 쌓는 방법 3가지
리더십을 낳게 하는 요소: 성품-> 신뢰 -> 리더십 성품이 신뢰를 낳고, 신뢰가 리더십을 낳는다. 그...
리더라면 하면 안되는 것 (feat. 자청)
리더는 자신이 얼마나 높이 올라갈 수 있는지가 아니라, 자신의 구성원들이 얼마나 성장할 수 있는지에 촛...
프레젠테이션이란? 정보를 전달하는 것이 아니다.
프레젠테이션이란, 정보를 전달하는 것이 아니다. 청중들이 모르는 것에 대해 인식 시키고, 그것에 대해 답...
감정을 통제하는 방법
감정을 통제한다는 것은, 감정을 "부정"하는 것이 아니다. 감정을 제 3자 입장에서 "관찰&q...
리더의 조건 , 항해의 법칙 - 많이, 빠르게, 멀리 보기
리더란, 남들보다 "많이", "빠르게", "멀리" 보는 사람이다. 남들보다 &quo...
휴식 하는 방법 (근면 성실 vs 레버리지)
휴식을 해야하는 이유와, 휴식을 올바르게 하는 방법에 대해 정리하겠다. 휴식을 해야하는 이유 근면 성실 ...
완벽함에 대한 해석 & 나와 나의 일 분리
Aim > Shoot 이 아니라 Shoot > Aim > shoot again 완벽함은 있을 수 없다. 먼저 시작해고 나...
리더의 조건 - 낙관 주의 + 100점 주기
존 맥스웰의 리더의 조건 초반부 정리 리더의 공통점 어떤 상황에서든 긍정적인 면을 보려고 한다. 사람도 ...
아이디어만 가지고는 사업이 안되는 이유 (아이디어는 0이다)
아이디어가 부족했던 시절에는 아이디어만 갖고 혁신적인 사업이 가능했다. 하지만 현대에는 모든 아이디어...