2025.01.20
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직원과 함께 성장하는 회사
회사의 대표와 직원은 시간을 바라보는 관점이 다릅니다. 대표는 회사가 어려울 때 함께 도와주기를 바라며...
리스크가 있는 회사
오프라인에서 개인 회사를 운영하는 것은 많은 책임을 수반합니다. 리스크를 감수해야 하므로 부담감이 큽...
리더십의 핵심 마인드
업무에서 발생하는 문제를 파악하고 개선점을 찾는 것은 중요합니다. 하지만 상사에게 보고했음에도 불구하...
팀워크와 개인 역량의 조화
팀에서 일할 때는 혼자 독단적으로 결정을 내리지 않는 것이 중요합니다. 혼자서도 일을 할 수 있겠지만, ...
책임감과 협력의 중요성
책임감이 무거운 일은 누구에게나 찾아올 수 있습니다. 이럴 때 부담을 느끼고 두려움이 생기기도 합니다. ...
총 관리자
한 분야에서 경력과 기술이 쌓이면 전문가가 될 수 있습니다. 해당 분야에서 최고의 자리에 오를 수 있지만...
양과 질의 균형
일의 양이 늘어나면 인건비와 시간이 많이 듭니다. 인건비와 시간이 충분하다면 괜찮겠지만, 부담스럽다면 ...
멀티태스킹의 진실
멀티태스킹은 여러 가지 일을 동시에 하는 것처럼 보이지만, 실제로는 한 가지 일에 집중하는 것이 더 효과...
실수와 책임감
자신의 일을 소홀히 여겨서는 안 됩니다. 책임감 없이 일을 처리하면 실수를 하게 되고, 이는 다른 부서에...
내가 실력 없는 리더라면
팀원들과 의견을 조율하며 서로 배려하는 것은 중요합니다. 회사의 성장과 개선을 위해 의견을 나누는 것이...