2025.06.21
출처
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (짐 콜린스) - 김영사
우리 눈으로 보는 결과가 아무리 극적이라고 할지라도 좋은 회사에서 위대한 회사로의 전환은 결코 하루아...
애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀 (스티븐 데닝, 개리 해멀) - 어크로스
오직 고객을 바라보며 경영을 해야 한다는 것은 피터 드러커 이후로 기업의 방향이 되었다. '투자자에...
일본전산 이야기 (김성호) - 쌤앤파커스
아끼기 때문에 호통을 칠 수 있다는 나가모리 회장의 특징 중 하나는 호통은 입으로 하고 칭찬은 글로 한다...
사장의 그릇 (이나모리 가즈오) - 한국경제신문
경영자는 누구보다 먼저 자신의 꿈과 목표를 직원들에게 호소해야 한다. 모든 것은 그기서부터 시작된다. ...
스티븐 코비에게 배우는 효과적인 삶 (스티븐 코비) - 알파미디어
이 책은 스티븐 코비의 지론을 바탕으로 하는 좋게 말하면 실천서. 다른 표현으로는 질문집(?) 같은 책이다...
원칙중심의 리더십 (스티븐 코비) - 김영사
관리의 핵심적인 목적은 시스템을 안정시키고 결과를 예측하는 데 있다. 각 과정이 안정되고 예측 가능해지...
(서평) 기획회의(2024년 11월 619호) - 한국출판마케팅연구소
한강이라는 파워를 가지고 출판계가 하는 얘기는 대체로 비슷하다. 척박한 땅에서 피어난 꽃이며 어떻게 보...
승리하는 습관: 승률을 높이는 15가지 도구들 (앨런 스테인 주니어, 존 스턴펠드) - 갤리온
자기 인식, 열정, 훈련, 수용력, 자신감, 비전, 문화, 섬김, 인격, 권한 위임, 믿음, 이타심, 역할 명료성,...
좋은 조직을 넘어 위대한 조직으로 (짐 콜린스) - 김영사
비영리 기관은 영리를 추구하는 기업에 비해 강력한 이점이 있다. 바로 인생의 의미를 찾고 싶어 하는 인간...
하프타임 쇼크 (밥 버포드) - 국제제자훈련원
지금 하는 일을 계속할 수 없을 것 같다는 생각이 드는 시점이 있다. 무슨 일을 계기로 그런 내면의 목소리...