2025.04.29
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[제로베이스 PM스쿨 일지.15] 벤치마킹
벤치마킹 과제 피드백 벤치마킹 과제의 경우, pain point가 무엇인지 앞에서 명확하게 짚고 넘어가고, 비슷...
[제로베이스 PM스쿨 일지.14] 서비스 기획서 작성하기 (2)
와이어프레임 작성하기 와이어프레임, 스토리보드, 화면설계서, 화면정의서가 구체적으로 보면 다른 형태를...
[제로베이스 PM스쿨 일지.10] Inspired 책 리뷰 (1)
Review_Day1 제품 관리자 책을 관통하는 중심적인 개념 : 모든 훌륭한 제품 이면에는 지칠 줄 모르고, 무...
[제로베이스 PM 스쿨 일지.7] 정책서와 PRD
정책서 서비스의 용어와 기본 운영 정책을 정의한 프로젝트 산출물. 해당 정책서를 통해서 우리 서비스의 ...
[제로베이스 PM스쿨 일지.9] 기획자가 UX를 이해하는 방법
UI, User Interface는 사용자의 인터페이스로 컴퓨터, 웹, 시스템 등의 정보기기와 사용자가 만나는 면...
[제로베이스 PM 스쿨 일지.8] 개발자와 디자이너와 협업하는 방법
Cross Funtional Product Team (목적 조직) (Squad) 개발팀, 디자인팀, 기획팀 등으로 나눠진 기능조...
[제로베이스 PM스쿨 일지.6] A/B 테스트 정복하기 : 실험의 목표 지표는 어떻게 정하는게 좋은가요?
서비스 A/B 테스트 정복하기 (2) : 실험의 목표 지표는 어떻게 정하는게 좋은가요? 핵클팀에서 A/B 테...
[제로베이스 PM스쿨일지.5] 린캔버스,애자일,MVP
린캔버스 초기 사업, 신 사업에 대해 이해하고 비즈니스 기획에 대해 구체화하기 위해 사용됨 본인이 속한 ...
[제로베이스 PM스쿨일지.4] 서비스를 깊게 이해하는 법
모든 제품팀이 필수적으로 해야하는 기본적인 두가지 활동이 있다. 만들 제품을 발견하는 것과 시장에 그 ...
[제로베이스 PM스쿨일지.3] 프로덕트 관리
아이디어 중 최소 절반 이상은 유효하지 않다. 가장 흔한 이유는, 아이디어에 대해 우리만큼 고객이 관심을...